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Travailler autrement, c’est l’avenir

11 mai 2012 By Jean-Luc Vannieuwenhuyse Réagir
 

Osons un nouveau mode d’organisation du travail favorisant plus d’autonomie, de meilleures collaborations interpersonnelles et une relation de travail axée sur les points forts des collaborateurs. Car la manière selon laquelle on travaille actuellement atteint ses limites.

Nous devons travailler autrement et penser autrement le travail. Oublions les bureaux fixes, les descriptions de fonctions et structures rigides et figées. Le travail, n’est-ce pas ce qu’on fait et non pas où et quand on le fait? Ce sont les résultats qui comptent et non pas combien de temps on passe au bureau. Les personnes préfèrent travailler, et elles le font aussi mieux, si leur job tient compte de leurs points forts. Nous devons donc envisager à l’avenir le travail comme un espace donnant plus d’autonomie et de responsabilité aux collaborateurs pour accomplir leurs missions. Et nous deviendrons tous des intrapreneurs au travail.

Tout débute par une modification dans la culture de l’entreprise: un leadership ouvert et transparent basé sur la confiance et finies les lourdes structures de contrôle. Convenons des résultats à atteindre et remplaçons les structures hiérarchiques par des organisations favorisant le travail en projets et les réseaux dans lesquels les personnes doivent (pouvoir) s’autogérer.

Une fois passé ce changement de mentalité, l’espace est créé pour les travailleurs amenés à occuper des rôles variables au lieu d’exercer des fonctions rigides. Vous pourrez de la sorte mieux capter et de manière plus flexible les questions et les besoins de vos clients.

Espérons que ce nouveau monde du travail ne tarde pas à arriver. Car cela semble nécessaire pour augmenter le bien-être des collaborateurs et favoriser l’innovation, la créativité et l’intrapreneuriat au sein des organisations.

Car rappelez-vous que l’accent doit être mis sur les résultats et non pas sur l’endroit ou le moment où ces résultats ont été atteints. N’est-ce pas aussi une solution pour nos problèmes de mobilité et d’équilibre entre notre vie familiale et vie professionnelle?

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Le Nouveau Monde Du travail

Retour sur l’événement NWoW organisé par la Coalition et l’AWT ce 17 avril.

23 avr 2012 By Frédéric Williquet Réagir
 

La Coalition NWoW et l’AWT organisaient la semaine dernière un premier workshop NWoW en Wallonie.

Plusieurs présentations étaient au programme.
Celle du BEP et de leur nouveau projet centré sur l’autonomie des collaborateurs misant sur la mise en place du télétravail pour le plus grand nombre et sur une méthode de suivi et d’évaluation d’objectifs de résultat et de développement clairs.
Mais encore les présentations de Microsoft et du projet réalisé du SPF Sécurité Sociale.

Elke Jeurissen, Project manager de la Coalition NWoW, y a annoncé la toute fraiche mise en ligne de la possiblité de s’inscrire comme ambassadeur de la Coalition. Nous vous invitons d’ailleurs à nous y rejoindre aussi!

J’ai eu l’occasion pour ma part de présenter la vision et un premier état des lieux du projet SD Worx en cours depuis quelques mois auprès d’équipes de gestion de salaire. Projet marquant le début d’une série d’autres autour du Nouveau Monde Du Travail cadrants aussi dans le développement de l’autonomie, d’une organisation de travail basée sur le développement des forces de ses collaborateurs et d’une plus grande flexibilité. En voici d’ailleurs les slides:

Future of Work. NWoW Event @ Namur

En deuxième partie, différentes questions étaient posées aux plus de 80 participants présents.
J’ai pour ma part animé le workshop dont la question posée était “Comment mettre le NWoW plus haut à l’agenda de votre entreprise?”:

Il fut question de l’importance de convaincre en inspirant au sein de son entreprise, d’avoir un regard sur l’impact et les implications en terme de structure, mais surtout d’expliquer le pourquoi, stratégique, d’une telle démarche.
En expliquant de manière détaillée par ailleurs le ROI atteignable et attendu.
En usant de storytellings concrets et en lesquels s’identifier, s’inspirer.
Veiller dès le départ à se connecter avec d’autres entreprises aux projets en cours et réalisés comparables. Rencontrer. Rencontrer un grand nombre d’intervenants. Utiliser les réseaux sociaux pour rentrer en relation IRL (“in real life”) avec ceux-ci.
Au surplus envisager les boîtes à outils disponibles et les accompagnements possibles. Définir le champs des possibles, envisager des pilotes, identifier les communautés existantes.
Enfin, et surtout, impliquer et engager l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise. Dès le départ. Et pas simplement au sein de l’organisation, mais aussi, et de manière durable, avec les écoles, les partenaires sociaux, ses fournisseurs, ses clients…

Un billet plus complet est je pense prévu sur le blog de la coalition très prochainement. Je ne manquerai pas d’y revenir ici-même d’ailleurs.

UPDATE sur le site de l’AWT (billet)

Premier workshop NWOW en Wallonie: un succès!
Posté le 20/04/2012 sur www.awt.be

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Le Nouveau monde du travail, cela vous évoque quoi?

2 mar 2012 By Frédéric Williquet 1 reaction
 

Il y a quelques temps d’ici, un brainstorming en ligne avec quelques collègues à propos du Nouveau Monde du Travail avec cette question simple mais essentielle : Le Nouveau Monde du Travail, cela vous évoque quoi? Voici le résultat brut de nos échanges et cette question qui me brule les lèvres : Et vous, cela vous évoque quoi?

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Le Nouveau Monde Du travail

Recherches en GRH: un partenariat UCL-SD Worx

2 mar 2012 By Frédéric Williquet Réagir
 

Ce 8 février 2012, sous l’égide de la Fondation Louvain, l’UCL et SD Worx viennent de signer un partenariat de recherche dans le domaine de la Gestion des Ressources Humaines pour 3 ans.

La recherche vise à identifier les conditions optimales pour le développement durable de formes d’organisation du travail innovantes et l’impact qu’elles peuvent avoir sur la performance organisationnelle.

Ce projet veut capitaliser de manière maximale sur les expertises des deux Partenaires. SD Worx dispose en effet d’un Centre de connaissances et de bases de données importantes liées à l’activité de secrétariat social du groupe ainsi que d’une tradition de recherche de solutions provenant de leurs enquêtes orientées sur la pratique. De son côté, la LSM pourra consolider son expertise dans le domaine et, en particulier, sur les enjeux humains liés à ces pratiques innovantes en matière d’organisation du travail..

C’est le professeur Laurent Taskin (Louvain School of Management Research Institute, Crecis, par ailleurs Président de l’Institut des Sciences du Travail) qui dirigera les travaux. La collaboration avec la Louvain School of Management et le professeur Taskin en particulier est un choix stratégique pour SD Worx. Cela lui permet de s’impliquer sur des recherches longitudinales dans les ressources humaines et la théorie et de coupler la pratique des RH aux résultats de l’organisation.  

Ce projet témoigne d’un véritable partenariat entre la pratique orientée résultats et la démarche académique.

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Entreprise 2.0 : Un écosystème se construit par la participation engagée de sa communauté et en apprendre les leviers de dynamisation est essentiel.

1 fév 2012 By Frédéric Williquet 4 reactions
 

L’Enterprise 2.0 SUMMIT aura lieu cette année à Paris les 7 et 8 février. Angle d’attaque.

J’aurai la grande chance d’y participer, pressé de pouvoir échanger sur bon nombre de points mais surtout sur un sujet qui me tient particulièrement à coeur:

Le constat très fréquent, dans beaucoup de projets, de la nécessaire dynamisation de l’implication et de la participation des collaborateurs dans la construction des échanges et des partages de connaissance.

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